【互联网医院建设主要模式】
①医院独立建设互联网医院,
②医院与企业联合开办互联网医院,
③企业依托实体医疗机构独立设置互联网医院。
其中,公立医院时交涉互联网医院的主流,医院独自建设并运营互联网医院成占比为61%
5月21日,国家远程医疗与互联网医学中心、健康界联合发布《2021中国互联网医院发展报告》(以下简称《报告》)。《报告》通过梳理互联网医院行业准入监管政策和典型案例,聚焦建设运营成效、瓶颈问题与挑战等一系列困扰管理者、从业者、医院、基层机构和患者的主要问题,进行调研和汇总分析,希望给业界提供一些可借鉴可参考的资讯。
在2021健康界峰会之中国数字健康大会智慧医院分论坛上,国家远程医疗与互联网医学中心办公室主任、中日友好医院发展办主任卢清君,健康界研究院院长刘晖从不同维度解读报告,为行业从业者、相关政策制定者提供了可靠的参考信息。
互联网医院面临的问题与挑战
首先,是顶层设计不完善或缺失。概念范畴:存在一些执业概念不清、业务界限不清、业务定位不明、诊疗与便民服务界限不清等现象。政策制度:很多地方质控、监管、物价、医保等相关制度尚待健全,政策贯彻不到位。流程规范:部分模式的服务流程不合理,诊疗规范未健全。监管培训:很多机构的医生准入监管、过程监管不力,线上诊疗培训不足。
其次,互联网医院缺乏有效运营。相较于互联网医院加速建设,互联网医院的有效运营管理并不乐观。超9成互联网医院处于建而不用、亦或浅尝辄止的“僵尸状态”。针对这个问题,卢清君认为:“实体医疗机构建设的互联网医院之所以运营效果差,很大程度上是依靠医院自身在运营,并未建立市场化的运营机制。”
互联网诊疗业务在2020年实现跨越式增长,尤其实体医疗机构建互联网医院,参与科室、参与医生、诊疗人次均实现倍增式增长。实体医疗机构建设互联网医院,相比2019年,参与科室同比增长121.0%,参与医生同比增长177.9%,年诊疗人次同比增长150.0%。