品至安防-方案下载坑 > 文章总分类
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日期:2024-03-20    浏览:387
中东大财团将资助openAI做芯片
一家新的阿布扎比投资公司正在就支持 OpenAI 雄心勃勃的芯片企业进行谈判,这是阿拉伯联合酋长国为成为人工智能发展的全球权力掮客而做出的最新努力。 据两位知情人士透露,国家资助的 MGX 正在与 OpenAI 就融资协议进行早期讨论。这家美国初创公司的首席执行官萨姆·奥尔特曼(Sam Altman)正在寻求开展半导体业务,以减少对英伟达(Nvidia)制造的尖端芯
日期:2022-06-29    浏览:1129
最新消息:通信行程卡取消“星号”标记
  为坚决落实党中央、国务院关于“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,支撑高效统筹疫情防控和经济社会发展,方便广大用户出行,即日起取消通信行程卡“星号”标记。
日期:2022-06-27    浏览:1404
浩云科技:校企合作,携手共进
“ 校企合作框架协议签署仪式。” 6月24日下午,浩云科技股份有限公司与广州工程技术职业学院在浩云大厦举行了校企合作框架协议签署以及低代码教学联合培养基地揭牌仪式。这标志浩云科技与广州工程技术职业学院信息工程学院基于“低代码应用开发”的校企合作迈上了产教融合的新阶段
日期:2022-06-21    浏览:1151
夏至到了,品至安防提醒您注意防暑!
夏至到了,品至安防提醒您注意防暑!
日期:2022-05-31    浏览:1567
【AI】从1958年至今,深度学习六十年发展简史!
【AI】从1958年至今,深度学习六十年发展简史! 1 1958 年:感知机的兴起 1958 年,弗兰克 · 罗森布拉特发明了感知机,这是一种非常简单的机器模型,后来成为当今智能机器的核心和起源。 感知机是一个非常简单的二元分类器,可以确定给定的输入图像是否属于给定的类。为了实现这一点,它使用了单位阶跃激活函数。使用单
日期:2022-05-27    浏览:1333
浩云科技低搭平台通过信通院第二批低代码/无代码平台评测
近日,浩云科技受邀参加中国信息通信研究院(下称“信通院”)主办的"第二期低代码/无代码应用深度探索系列沙龙”大会。本次大会的主要目的是公布第二批低代码开发平台评估结果,以及最新一批成员单位及技术专家名单,同时邀请了行业专家分享低代码/无代码应用案例,共同探索低代码/无代码赋能企业数字化转型的实践路径! 浩云科技“低搭”开发平台(下称“低搭平台”) 凭借在
日期:2024-03-20    浏览:243
以目标为导向,以行动树威信,领导者这样树立威信
领导者,最应避免的状态就是成为员工眼中的“老好人”,因为这代表着你缺乏决断,容易被挑战。 领导,其核心在于引领团队达到目标,执行力是其关键所在,而执行力则建立在清晰的目标设定与强有力的行动执行之上。如果你的下属对你缺乏敬畏,那么只能说明你在设定目标与执行行动方面做得不够出色。 目标设定与行动执行,简而言之,就是要明确方向,细化步骤,用实际成果说话,用
日期:2024-03-20    浏览:239
新手如何减少招投标过程中的错误,如何避坑?
招标投标是一项繁杂而细致的工作,任何一个环节的失误,都有可能导致废标。那么投标出现失误的原因是什么? 制作标书时,争取不要因为前期准备工作的原因而被丧失投标资格,所以,在标书制作之前,招标文件的解读至关重要。 一、招标文件包含哪些内容 招标文件是招标人向供应商或承包商提供其编写投标所需的资料并向其通报招标投标将依据的规则和程序等项内容的书
日期:2024-03-20    浏览:281
最全的类型公共广播组网方案及设备及配图
公共广播系统属于扩声音响系统中的一个分支,而扩声音响系统又称专业音响系统涉及电声、建声和乐声三种学科的边缘科学。所以公共广播系统最终效果涉及合理、正确的电声系统设计和调试,良好的声音传播环境(建声条件)和精确的现场调音三者最佳的结合,三者相辅相成缺一不可。 本文主要讲述公共广播系统拓扑结构,设备组网方案。仅供参考 一.传统广播方案(单音源)
日期:2024-03-20    浏览:216
全解析PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点!
1 公共部门与私人企业合作模式(PPP) PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政
日期:2024-03-20    浏览:231
项目经理一定不能乱踩的几个坑,这次专家说的还有点道理!
有不适合带项目的性格吗?还真有。 失败的项目不少,除去一些本身就很坑的项目,大多项目失败,都和项目经理的个性有关。 也总结了2组极端特质: 第一,烂好人VS劳模型第二,马虎型VS完美主义这4种,都是项目经理最忌讳的毛病,踩上一个,项目多半得完。 01 项目经理,入门容易,做好难 做项目经理容易,做好项目经理难。 什么样的项目经理,可以发展的好? 首
日期:2024-03-20    浏览:216
专家又说了:为什么我不建议你去福利环境太好的公司工作,囚笼与圈养?
99.9%的人会有一个片面的理解,即:我必须满足了下面的层级才能向上升级,而顶端的自我实现是绝大多数人都无法触及的高度。 如果这个理论是这样的,马斯洛就可以洗洗睡了。 工作只是一个手段,正如组织将你看做一种手段。 福利待遇和工作环境很重要,却不应该成为权重最大的考量因素。 我不知道那

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