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日期:2022-05-31    浏览:90206
一套弱电系统安全运维服务方案,拿来就能用的素材!
品至说 大家好,现在很多弱电项目开始进入维保阶段,维保需求增加,这样的项目,方案如何设计呢?今天品至安防分享一套维保方案,仅供大家参考和学习。 正文 1概述 1.1服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统,各类软硬件均位于XX局第一办公区内,主要包括计算机终端、打
日期:2021-11-24    浏览:34731
XX市智慧社区建设技术方案
内容加密
日期:2022-11-07    浏览:31558
等保2.0建设 一套网络安全规划设计方案!
内容加密
日期:2022-01-08    浏览:31557
什么是技术交底?一份完整技术交底文件应该包含哪些内容?
什么是技术交底文件?很多朋友都接触的不多,本期我们一起来看下,如何拟定技术交底文件。 一、什么是技术交底文件 技术交底文件是由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。 同时也是为了让
日期:2022-04-09    浏览:30776
一套详细的银行营业网点安全防范系统解决方案
银行营业厅是银行和客户财务交接的重要场所,对安全级别要求较高,每个营业厅都安装有大量的安全防范设备,以充分保障银行营业厅安全、用户资金安全以及人身安全等。 需求描述: 银行营业网点的报警系统建设通常是利用电话线传输报警信号给接警机,安保部门或者公安部门收到报警后会立即出警,如此出警形式有以下缺点: 1、无法远程核实现场情况且追溯困难 2、报警系
日期:2021-11-27    浏览:18562
最新开放直播方案:幼儿园监控和家长直播?
很多项目经理在弱电行业网后台留言,都问到关于幼儿园监控的解决方案,我们来看看莹石的解决方式。
日期:2021-12-26    浏览:9824
甲方爸爸别怪我,施工索赔的51个机会、4大技巧
甲方爸爸别怪我,施工索赔的51个机会、4大技巧 在施工过程中,常常会遇到一些需要索赔的情况,那么什么时候可以索赔?索赔的时候需要哪些技巧? 索赔的51个机会 一、业主的行为潜在着索赔机会 1)因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; 2)业主未按合
日期:2021-12-17    浏览:9819
有一份非常全面完整的智能化维保合同品至请您查收
这里有份维修服务合同样本,大家可以看下。  xx大厦弱电智能化系统维修服务合同   甲方:xx置业有限公司(以下简称甲方) 地址:北京市西城区复兴门xxx号 邮编: 100031 电话: 乙方:xxx工程有限公司(以下简称乙方) 地址:
日期:2021-12-29    浏览:5496
【招标工具书】完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!
品至: 无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。 一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,
日期:2022-06-22    浏览:4702
万物皆通,周易八卦从产品生命周期中悟出的人生周期规律
 题记: 说实话,写这篇文章的过程中内心是很忐忑的。这篇文章的内容由两部分组成,第一部分产品的生命周期,我们还是以 NPDP 关于产品生命周期的阐述,大家只是在这个基础上灵活的运用和理解即可;但第二部分,也是我最想写的部分,却牵扯了些易经八卦的东西,我本身只是初级爱好者,连入门都算不上,但是还想传播一下国学文化(各位权且就认可我这个高大上的解释吧~)。 因为我对周易的学习兴趣也是受父
日期:2021-12-31    浏览:4170
弱电项目的这九个流程至关重要:管理、施工、验收、材料、竣工等,项目经理必知
元旦快乐!2021年的最后一天,我们来梳理及总结下项目流程。 做项目,了解施工标准很重要,但熟悉管理、实施、竣工、验收流程更加重要,一个优秀项目经理必须对项目中的各种流程了然于胸,才能把控项目进度、各个环节的验收与管理 弱电智能化项目,流程有很多,这九个流程是基础,也是核心,我们本期一起了解下。 一
日期:2022-06-05    浏览:3048
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,如何区分?
设计变更 (一) 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计 设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条

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