优秀项目经理必备的十大理念！

以下为项目管理的十大理念，值得认真琢磨。

用项目管理的方法做事，特别强调整合，即通过找出和利用各要素之间的有机联系，来获取更大的利益。如果你的资源太少了，你就要设法整合别人的资源，为你所用。

例如，年轻人的阅历尚浅、人际圈尚小，就一定要设法找到自己的成长导师，以便利用导师的阅历和人际圈来促进自己更快、更好地成长。年轻人在不同的时期、不同的事情上，通常应该有不同的导师。善于通过多种途径发现导师并整合导师的资源为己所用，对年轻人的成长是非常重要的。

  以可交付成果为导向，有利于人们有目的地开展活动，确保在动用资源开展相关活动之后取得理想的结果。这样，就可以防止为做活动而做活动。可以说，任何不以可交付成果为导向的活动，都是在做秀。做秀的活动，做的时候热热闹闹，做完了之后却什么也没有。在开始做一件事之前，请问问自己：我想要通过做这件事取得什么可交付成果？

03时间非长河

  过去，人们常把时间看成永续不断的“长河”。一件事情，今天做不完没关系，明天接着做；明天做不完也没关系，后天接着做……因为时间永远都会有。但是，在项目管理中，我们把时间看成临时的、一段一段的。做事情，必须按时开始、按时结束。

  跟风，其实就是凭以前的经验、别人的经验做事，导致太多的事情简单重复。凭经验做事，并没有错；但是只凭经验做事，就错了。过去的经验，只能证明在过去有效；别人的经验，只能说明在别人那里有效。即便仍然有效的经验，如果大家都照此做，你也照此做，那在你这里也许就失效了。所以，无论多么好的经验，都只是用来借鉴的，绝不是用来照搬的。