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品至说：如何掌控风险，做到未雨绸缪成为高水平的项目经理？
风险是一种可能性，指可能发生的，不利于项目或事件顺利进行的不确定因素，是“可能性和后果”的结合体。风险管理，就是针对这些可能给项目目标带来不利影响的事件，通过合适的方法，增加对风险的掌控，做到未雨绸缪。 以结构化思维看待风险管理，我们可以将它分为三个层次：认得清—看得见—搞得定。今天我们就围绕这三个层次，聊聊项目风险管理该如何做。
工程项目常见风险及其22种最佳闭坑经验实践方法
一 工程项目中的常见风险 在工程项目中，常见风险包括五类：政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险和管理风险。 1.1 ZZ风险 政治风险是指在承包市场所处的不稳定的国家和地区的政治背景可能给承包商带来的严重损失。一般政治动乱都是有先兆的，承包商在投标决策阶段就应加强调查研究。政治风险大致有以下几个方面。 1. 战
弱电小白？品至手把手教你停车场管理系统如何施工？一学就会！
停车场管理系统相对来说比较简单，施工的话基本上千篇一律，只要你从头参与一次停车场管理系统的施工，那么以后各种场景，你都会了，停车场管理系统如何施工呢？今天分享一套海康家的停车场管理系统施工方案。 第一章施工规范及工艺 1.1管的分类 线管有PVC材料的和镀锌铁管两种。 管
中国信通院宁华等：APP个人信息收集使用最小必要性研究
0 引言 我国境内移动互联网应用（Mobile Application，APP）上架总量已近350 万款，覆盖经济社会生产生活管理各个方面。APP作为用户数据收集的主要入口之一，违规收集个人信息、超范围收集个人信息等问题日益严峻，对国家安全、人民利益、产业健康有序发展形成严重风险挑战[1]。推动APP依据最小必要原则收集使用个人信息已成为当务之急。
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