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做弱电智能化安防工程项目,赚多少钱够花?

2021-10-24 17:12:16642人已围观 0

如今做建筑智能化工程项目这个行业已经越来越难了,做一个项目赚取多少利润合理?

这个是所有业内人士经常思考事,利润在于控制成本和项目后期的管理,很多朋友经常向我们诉苦,项目没少做,可就是没有看见钱。为啥?

利润没有控制在合理的范围内,这也是弱电行业差异比较大原因,整个行业的待遇千差万别,有的人项目做下来感觉弱电越做前景越大,越有信心;有的人做下来让自己很累,但却没有赚到钱。这也就造成了有的项目经理在弱电行业中如鱼得水,有的却是一年比一年难。

以100万的弱电项目举例说明

第一种情况:如果是同一地点施工,分以下几种情况

一、项目比较复杂的情况下,如该项目含有网络布线、监控、停车场、电话、周界(红外)报警、楼与控制、对讲系统等等。

1、如果有竞争对手的情况下:毛利润要控制在15%以上,最后纯利润才能保证12%以上。

2、如果没有竞争对手:在满足设计条件的情况下,可以适当降低品牌,但是要保证同质量产品,利润可以上调到25%-35%之间。

二、项目情况单一,如只是视频监控等,预算100万。

1、如果你性价比好的品牌,你的利润就会降低;一般在25%左右。

2、选择一般的品牌,你的利润会增高;可以做到35%以上。

不同的品牌之间的利润差价有可能会相差10%以上。

第二种情况:如果100万的项目,不是在同一个地点施工。

而且施工周期又很长,回款又很慢,那么你要先把自己的利润点留高点,这样可以应对不可预计的情况发生。比如返工、资金链跟不上等等。据经验,多地点施工、施工周期长的,一般人工实际成本都会增加30%以上。所以在做投标或报价时,要考虑到不可预计的费用发生,这样才能保证最终的利润点。

如果你盲目的只想先中标再说,投了底价,那么相信最后吃亏的还是你自己。

不是中标了就赚钱了,一个项目要想多赚钱,人最重要,除了项目经理的把控,造价人员的索赔,还有其他的可控人为因素。

同时一定要把你的预计支出的成本核算清楚,不要有漏项。

比如你要支出中标服务费、监理费、业务费、税金等等。

做好一个项目,不仅仅是把活做好,更应该考虑的是如何让双方都能满意。

各位可以留言说说,你们现在做一个项目,利润大概百分之几?

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