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汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目结果公告
一、项目编号:441501-2021-02705
二、项目名称:汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目
三、采购结果
合同包1(汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目):
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 |
---|---|---|
汕尾市智达人力资源有限公司 | 林埠一村一街西一巷18号三达楼804室 | 3,235,200.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目):
服务类
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 其他服务 | 汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目 | 汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目 | 与招标文件服务要求一致 | 二年 | 合格 | 3,235,200.00 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
吴惠棉、赖伟锋、卢少灿(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务费收费标准:
参照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号)及国家发改委颁发的【2011】534号文规定的“服务类”
代理服务费金额:
合同包1(汕尾市智慧城管系统第三方外包采集服务项目):3.2881万元。收取对象:中标(成交)供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
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大多数人都是庸碌的,犯着重复的错误,对于项目经理来说,也是如此。 真正优秀的项目经理,未必是多有天分的人,他们所做的,只是更严格地要求自己,避免犯下“低级错误”。 今天总结的项目经理成长路上的七个坎儿,其实就是项目经理常犯的七个错误。迈过这七个坎儿,你就能干过90%的项目经理。 01太听话 “我就是个干活的,领导让我干啥就项目管理常见的十大创伤及症状
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